Ostatnie kwartały pokazują, jak bardzo zmienił się rynek pracy. Obecnie często zdarza się, że z powodu niskiego bezrobocia, pracownicy bez skrupułów zmieniają swoją pracę ? nawet co kilka miesięcy. Co zatem zrobić powinien pracodawca, który chce zatrzymać u siebie najlepszych pracowników? W pierwszej kolejności powinien on ustalić system motywacji pracowników. Nie chodzi tu oczywiście wyłącznie o pieniądze ? premie, bonusy, prowizje ? ale również o innego rodzaju motywatory ? na przykład szkolenia biznesowe. To ostatnie narzędzie motywacji pracownika jest coraz bardziej istotne na rynku pracy. Zwłaszcza dotyczy ono pracowników z działów sprzedaży. Istnieje szereg kompetencji, które takie szkolenia biznesowe są w stanie podnieść. Dla przykładu mogą to być zdolności komunikacyjne. Jeśli szef danego działu nie dogaduje się z pracownikiem, warto, żeby odbył on szkolenia biznesowe z zakresu zarządzania zespołem albo dialogu. Na pewno warto inwestować w szkolenia biznesowe, ponieważ one przynoszą korzyści pracownikowi ? podnosi on swoje kwalifikacje, czuje się doceniony ? a także pracodawcy.